职务聘任、解聘控制程序文件

1. 目的

    发掘人才，搞好管理，确保质量管理体系正常有效运作。

2.0适用范围

本程序适用于副科级以上管理人员的聘任、解聘。

3.0职责

3. 1集团分管副总经理：考察、提名分管部门副科长至总经理职务的聘任和解聘。

3.2各部门总经理：考察、提名本部门副科长至副总经理职务的聘任和解聘。

3.3人事部：做好提名管理人员的考核，提出考核意见，送交总经理决策参考，总经理决策后，负责办理员工职务聘任、解聘手续，起草职务聘任、解聘通知，通知相关部门和个人。

3.4总经理：审核决定职务聘任、解聘，签发职务聘任、解聘通知书。

4. 0工作程序

4.1集团分管副总经理考察、提名分管部门正、副总经理和正副科长的聘任或解聘，部门总经理考察、提名本部正、副科长的聘任或解聘，提名部门副总经理的聘任或解聘，填写《职务聘任（解聘）提名考核表》。

4.2人事部根据提名进行考察、考核，写出考核报告或意见，交总经理参考。

4.3总经理根据提名报告考核意见、经征求总经理室成员的意见后，做出职务聘任或解聘决定。

4.4董事长、总经理可做出管理人员的聘任、解聘决定，交人事部办理有关手续。

4.5人事部办理有关职务聘任、解聘手续。

4.6下发职务聘任、解聘通知。

4.7人事部就职务聘任、解聘通知相关部门和个人，要求做好工作交接。

5．0相关文件记录

职务聘任（解聘）提名考核表

    职务聘任、解聘通知